En esta oportunidad, el Elenco Eureka estará a cargo de la nueva función del mencionado ciclo de teatro.
Un clásico infantil será presentado en ese espacio cultural de Maldonado. Cuenta la historia de Dorothy, quien sueña con viajar más allá del arcoíris y ve su deseo hecho realidad cuando un tornado se la lleva con su perrito Toto al mundo de Oz. Entonces se dirige por el Camino Amarillo hacia la Ciudad Esmeralda, donde vive el todopoderoso Mago de Oz que puede ayudarla a regresar a Kansas.
Durante el viaje se hace amiga del Espantapájaros -que desea un cerebro-, el Hombre de Hojalata -que quiere un corazón- y el León Cobarde -a quien le hace falta coraje-, por lo que deciden unirse a Dorothy en su odisea.
Esta propuesta es dirigida por María Laura Deubaldo, con el vestuario de Beatriz Martínez y Martín Barrios, la escenografía y utilería también de Martín Barrios, la música de Nayla Lebón, y el maquillaje de Victoria Vicente. El elenco está integrado por: Francesca Chocho, Sofía Cavagnaro -alumna invitada del Taller de Niños-, Briana Sosa, Facundo Dentone, Josefina Vergara, Josefina Quintana, Lucas Fernández, Joaquín González y Sofía Brun.
Teatro a la Gorra
El ciclo cumple su décima temporada promoviendo la creación en todas las ramas del arte y propiciando el espacio adecuado para llegada de las diferentes propuestas al público de Maldonado.
La iniciativa es producida por alumnos y docentes de la Escuela de Arte Escénico (EMAE), centro educativo que funciona hace más de 30 años bajo la órbita del Departamento de Cultura de la Intendencia de Maldonado.
En ese sentido se destaca el crecimiento constante que ha tenido Maldonado y la necesidad de acompañar el mismo desde la educación, la salud, el bienestar y cohesión, la actividad económica, políticas basadas en género, seguridad y cuidado del ambiente.
Si bien el presupuesto es una hoja de ruta necesaria para todo gobierno, y ahora el debate se traslada a la Junta Departamental, concomitantemente la administración encabezada por Miguel Abella tiene por delante la adecuación presupuestal de 2026 en la que están centradas diversas expectativas.
A modo de ejemplo, dicha adecuación comprenderá los ejercicios 2027-2030, contando con datos reales y proyectos detallados, además de datos concretos sobre el retiro de funcionarios con causal jubilatorio en 2026.
La misma recogerá los resultados de la apuesta al diálogo que el intendente lleva adelante con todos los partidos políticos en el marco de las comisiones en las que les ofreció participar para definir las grandes políticas que necesita Maldonado y en las que quiere escuchar a todos.
Tal es el caso de Movilidad, Ambiente, Ordenamiento Territorial y Políticas sociales, con las luces largas puestas en 2030.
Las conclusiones a las que se arribe van a traducirse en acciones concretas en los ámbitos e instancias que corresponda.
El principal desafío que está en el horizonte a corto plazo es el crecimiento demográfico que ha tenido Maldonado, con un incremento poblacional que hoy se ubica en 217.000 habitantes y que para el año 2035 será de 233.000.
Este aumento de un 10% con respecto a la población actual es acompañado por cifras de migración interna, donde el 46% de la población del departamento que vive en él, nació en otro lugar.
La proyección de crecimiento también acompaña y eso hace de Maldonado un destino de vida para los uruguayos.
Los datos del INE confirman que el departamento es el de mayor actividad, empleo y menor tasa de desempleo.
Con ese punto de partida como eje el gobierno departamental tiene por delante un desafío que se refleja en el presupuesto que se presenta para acompañar esta realidad en el mantenimiento de servicios de calidad, planes sociales y condiciones de certeza para que continúen llegando inversiones dado que esto traerá aparejado puestos de trabajo.
No obstante, Maldonado necesita un presupuesto que mantenga, por un lado una rigurosa disciplina fiscal y por el otro pueda dar respuesta para brindar servicios de calidad, desde la recolección de residuos, limpieza de calles, playas, vivienda, realojo de familias que viven en asentamientos, iluminación, pavimentación, infraestructura, movilidad, ambiente, salud, inversiones, entre otros.
Consideraciones financieras
El presupuesto presentado fue elaborado por el equipo económico con un estricto criterio de lo percibido.
Plantea al 1 de enero de 2026 un stock de las obligaciones financieras y comerciales, otorgándole un espacio presupuestal suficiente para la cancelación o financiación de las mismas.
No fueron considerados ingresos extraordinarios dado que la génesis del presupuesto es que sea conservador y realista.
Se tuvo en cuenta para su elaboración el equilibrio fiscal(los gastos previstos no pueden superar los ingresos), La Sostenibilidad Financiera(plan financiero proyectado con capacidad de sostener los compromisos financieros en el tiempo), la Transparencia(mostrar con claridad los distintos programas que componen el presupuesto), Eficiencia y Eficacia(asignación de recursos en las áreas de mayor impacto, riguroso control y seguimiento de la ejecución presupuestal) así como la Flexibilidad controlada por las Reglas Fiscales(lo que permitirá márgenes de reasignación presupuestal, fondos de contingencia y trabajar con alertas tempranas).
A esto se agrega como otro elemento que se tuvo en cuenta para la elaboración del presupuesto la Equidad(apuntando a reducir desigualdades territoriales y sociales entre los municipios), Legalidad(contemplando el marco normativo vigente como leyes nacionales, normativa departamental y ordenanzas del Tribunal de Cuentas), Presupuesto(poniendo énfasis en acciones permanentes de monitoreo, evaluación y revisión para ajustar periódicamente la planificación financiera).
Creación de Departamento y reorganización de los mismos
Se crea el Departamento de Ingresos Públicos, con el objetivo de dar una dinámica específica a la gestión de recaudación.
También se continuará con el objetivo de reducir la morosidad.
Se crea el Departamento de Planeamiento y Presupuesto, que fusiona la anterior Dirección General de Planeamiento con parte de las funciones que tenía la Dirección de Auditoría Interna y Gestión Presupuestal.
El objetivo es poner en sintonía la planificación de inversiones con el plan económico financiero, con control permanente de la ejecución presupuestal.
Proyección de Ingresos presupuestales
Esta proyección se basa en el ingreso de recursos de origen departamental por un lado.
En lo que hace a los tributos domiciliarios el criterio es el incremento real verificado en el primer trimestres de 2025 y una proyección para el año basándose en el comportamiento histórico de la recaudación, morosidad y permisos de edificación. En este contexto se estima un incremento por concepto de contribución anual real del 2% por los próximos años, pudiendo alcanzarse el 5% a medida que se incorporen finales de obra.
La cantidad total de padrones tuvo un incremento sostenido en el transcurso de los años donde más de 19 mil padrones nuevos se incorporaron entre 2016 y 2025 con su consecuente aumento en la recaudación.
Habrá un nuevo impuesto adicional de Gestión Ambiental, mientras que el impuesto adicional de video vigilancia dejará de existir.
La contribución inmobiliaria rural se mantiene constante en el período y el impuesto de patentes de rodados ha tenido un incremento real de la recaudación de más del 5% por el empadronamiento contínuo de vehículos en el departamento. El criterio conservador es de un 4% anual real para el impuesto de patente de rodados e ingresos públicos relacionados.
En cuanto a los ingresos de origen nacional se presupuestaron las nuevas partidas luego del acuerdo alcanzado por el gobierno y los intendentes.
Pasivos financieros
El presupuesto enviado a la junta proyecta cumplir en tiempo y forma con los compromisos de pago de los fideicomisos financieros(tanto de oferta pública como privada) que permitieron en el período pasado reestructurar a largo plazo el pasivo estructural de la IDM.
Se prevé el cumplimiento del crédito para las obligaciones contraídas por el realojo del Kennedy para el quinquenio 2026-2030. Se señala que el fruto de la venta de donde se encontraba el asentamiento quedará disponible para ser utilizado en la cancelación anticipada de dicho crédito.
Regla Fiscal y control
La regla fiscal implica que, si durante el ejercicio no se alcanzan los ingresos de origen departamental proyectados, se ajustarán automáticamente los créditos presupuestales.
El Panel de Control busca medir el grado de avance en el cumpliento de las distintas políticas que se planea aplicar basados en metas e indicadores en los denominados espacio económico/financiero, de Políticas Sociales, inversiones y desarrollo local.
La responsabilidad fiscal no es únicamente una disciplina en el manejo de ingresos y gastos, sino un instrumento también para asegurar la justicia social y la equidad territorial e inclusión ciudadana.
Dicho de otra forma, es clave para que la IDM y los Municipios cumplan su función social y garanticen servicios de calidad para tener a los sectores más vulnerables y promover el desarrollo sostenible de la comunidad.
Presupuesto en cifras
En cifras el presupuesto tiene como pilar fundamental el compromiso con los funcionarios, luego de suscrito un acuerdo con ADEOM, e inscripto en el MTSS donde el convenio colectivo por todo el período es el primero alcanzado por una intendencia con el sindicato. Esto representa el 35% del gasto total del presupuesto.
Los gastos de funcionamiento, que son los servicios públicos destinados a políticas públicas, sociales, deportivas, culturales, ambientales, entre otras, representan el 39%.
La inversión en obra pública será del 12% para el cumplimiento de objetivos establecidos.
Se invertirán más de 220 millones de dólares en los barrios, atendiendo pavimento, luminarias, veredas y obras orientadas al desarrollo.
En tanto el manejo y reducción de la deuda representará el 10% del gasto total, cumpliendo los compromisos y reduciendo la deuda en forma significativa.
La inversión social y los servicios serán prioridad destinándose un 31% de lo que corresponde a servicios públicos. El 50% para gestión ambiental y obras comunitarias y el 19% a la administración.
El presupuesto contempla una mirada a las familias de bajos ingresos en cuyos hogares habitan personas con discapacidad permanente.
El valor del aforo mínimo del bien se eleva al 200% ampliando el universo de beneficiarios que podrán acceder a la exoneración de la contribución inmobiliaria.
Se continuará con la inserción laboral inclusiva, con 40 cupos en todo el departamento, así como con las inversión en playas accesibles y traslados a diferentes centros de primera necesidad.
Habrá de continuar el sistema de pases libres permanentes y transitorios para niños y adultos con discapacidad, talleres de lengua de señas, espacios recreativos, talleres de teatro, educación física, entre otros.
Beneficios a empresas locales y silencio positivo
El presupuesto busca incentivar el desarrollo en todo el departamento y en ese sentido se adoptarán medidas que beneficien a empresas locales.
En las contrataciones administrativas, en la comparación de precios entre oferentes, se otorgará un beneficio del 4% para aquellas empresas cuyo domicilio fiscal se ubique en Maldonado.
En cuanto a temas en los que la ciudadanía consulta a la IDM, a la hora de obtener respuesta en plazos racionales, se plantea establecer el silencio positivo. Esto quiere decir que ante la falta de respuesta se atenderá como aceptación la petición realizada.
También se incluyen normas sobre gestión territorial y fraccionamientos.
Para la aprobación de fraccionamientos que impliquen apertura de calles, el fraccionador deberá entregar dichos proyectos con cordón cuneta y pavimento con tratamiento bituminoso tipo riego asfáltico.
Otro cambio que se introduce tiene que ver con que muchas veces las obras comprometidas por particulares no siempre se ejecutan en tiempo y forma, generando perjuicios a la comunidad y costo a la IDM.
Se habilitará para ello la póliza de seguro de caución como garantía, lo que permitirá a la IDM una herramienta eficaz para exigir la ejecución en caso de incumplimiento.
Creación del Fondo Departamental de Humedales
También el presupuesto enviado promueve medidas para su conservación y gestión sostenible como reforestación y restauración, protección de la biodiversidad, gestión integral de residuos, restauración de ecosistemas, ordenamiento territorial y planes ambientales.
Este fondo tendrá asignados créditos presupuestales para financiar proyectos viables y sustentables para la protección de humedales y su entorno.
También para la realización de cursos e investigaciones, el desarrollo de programas de educación ambiental de los humedales y el apoyo a organizaciones de la sociedad civil comprometidas con su conservación.
El presupuesto fue entregado a la presidenta de la junta Verónica Robaina por parte del intendente Miguel Abella, el secretario general Alvaro Villegas, el prosecretario José Martín Hualde y el equipo de gobierno que acompañó al jefe comunal este sábado a la tarde.
El proceso fue en varias etapas con diversos componentes, dijo Villegas, señalando el trabajo del equipo técnico, las distintas áreas y negociaciones con el sindicato, alcanzando un gran acuerdo con ADEOM.
Asimismo destacó el trabajo con el gobierno nacional en cuanto a las transferencias y el acuerdo arribado entre el Poder Ejecutivo y el Congreso de Intendentes.
En cuanto a los pilares sobre los que reposa el presupuesto, Villegas dijo que predomina la disciplina fiscal, es realista, con lineamientos económicos claros y pone énfasis en los temas de infraestructura, las políticas sociales y en la parte normativa una consideración para las familias con personas en situación de discapacidad con beneficios en la contribución y normas específicas para desburocratizar la gestión.
Hay medidas como el silencio positivo, normas para facilitar los permisos de construcción hasta 150 metros cuadrados y se pone foco en temas ambientales y consagrando el fondo departamental de humedales.
“Se trata de los compromisos asumidos en la campaña electoral”.
El presupuesto anual es de 360 millones de dólares, indicó. La inversión será del 12% en obras viales, caminería, pavimentación, destinando 50 millones de dólares a los barrios como fue comprometido por Abella.
El secretario general dijo que el presupuesto se estructura en un 85% de ingresos que son de origen departamental y 15 de origen nacional. Para Villegas las transferencias del gobierno nacional son del orden del 7.92%, porcentaje que los deja “absolutamente satisfechos” el segundo que le corresponde a las intendencia del interior detrás de Canelones.
En tanto, Stephanie Braga destacó el equipo que tiene el departamento de Planeamiento y Presupuesto para la elaboración de presupuesto. Sostuvo que antes del 1º de enero estará vigente y ahora la pelota está en la cancha de los ediles.
Se mostró a la órden para concurrir a la comisión de presupuesto para evacuar las dudas que sean necesarias.
Mientras tanto, la presidenta de la Junta Departamental, Verónica Robaina, sostuvo que el lunes se reunirá la comisión de presupuesto de manera extraordinaria para armar la agenda y comenzar a trabajar en forma inmediata.
Destacó el diálogo abierto por parte de la IDM con todos los partidos políticos.
La agenda incluirá la visita de todos los directores de departamento y los alcaldes a defender lo que está plasmado en el presupuesto y darle todas las herramientas necesarias.
Robaina concluyó que el presupuesto es el futuro de Maldonado para los próximos cinco años.
Explicó que dejaron el alma en la cancha y señaló que está reflejado en el presupuesto mucho de lo comprometido en la campaña, así como iniciativas de otros partidos.
“Acá está lo que la gente votó en mayo” afirmó Abella, posando la mano sobre los textos que contienen la ley de gobierno.
“Hoy me siento tranquilo por haber cumplido con parte de lo comprometido” y agregó que a partir del 1 de enero espera poder empezar a desarrollar el contenido de lo presentado. Además, Adelantó que el vocero será Álvaro Villegas, así como el nexo con la Junta Departamental Enrique Baeza, Claudio Casella y Stephanie Braga.
Por otra parte, le dijo a la presidenta de la Junta Departamental, Verónica Robaina, que están a las órdenes para que cuanto antes se apruebe el presupuesto y pueda ser enviado al Tribunal de Cuentas.
Algunas hembras de la ECFA fueron inseminadas con semen de venados de campo en estado silvestre de Arerunguá, Salto. El nacimiento representaba un avance significativo en la conservación de esta especie autóctona en peligro.
Su nombre científico es venado Ozotoceros bezoarticus, una especie declarada Monumento Natural por el Decreto N.º 12/985 y protegida por la Ley N.º 20.225.
Mejorar la genética del núcleo poblacional de venados del cerro Pan de Azúcar, el de mayor número en cautiverio del mundo, fue la premisa para avanzar en esta tarea que venía dando sus frutos.
El ejemplar macho, en excelente estado, tenía centradas grandes expectativas por parte de la ECFA, la IDM y todos los organismos que participaron del proyecto como el Instituto de Investigaciones Biológicas Clemente Estable (IIBCE – MEC) y el Núcleo de Investigación y Conservación de Cérvidos (NUPECCE) de San Pablo, Brasil.
Este fin de semana el ejemplar macho, que esperaba ser la llave para la reproducción que evitara la continuidad de casos de consanguinidad, se estrelló contra uno de los alambrados donde se encontraba desde que nació.
Era un ejemplar vigoroso e inquieto, que tomó carrera y se dió de frente contra la cerca donde vivía, generando su deceso en forma inmediata.
El hecho generó profunda tristeza en todo el funcionariado que trabaja en la ECFA y que había sido parte de este proyecto que no se detendrá en cuanto al fin que busca, preservar la población de venado de campo dado que los trabajados llevados adelante han dejado aportes muy buenos para la institución.
A pesar de este incidente, y la perdida de una valiosa vida que consternó a todos, el proyecto fue exitoso, retornó vínculos interdisciplinarios e interinstitucionales a nivel nacional e internacional.
En la primera fase del proyecto no se pudo lograr gestaciones, pero en esta segunda etapa se obtuvo un cervatillo viable lo que alienta a seguir trabajando y conseguir los objetivos para la ECFA que es combatir la endogamia.
En una apretada síntesis relató que el texto incluirá el convenio colectivo por todo el período, firmado con ADEOM e inscripto este viernes ante el MTSS.
Se trata de un presupuesto sólido económicamente y realista. Se ha estructurado de forma de abatir el peso de los financiamientos y dar cumplimiento a políticas públicas de protección e inclusión social.
Se implementarán medidas permitirán generar ahorros durante 2025 y 2026.
Al hacer uso de la palabra Miguel Abella dijo que el presupuesto tiene una gran apuesta a lo social, donde los 50 millones de dólares comprometidos en su programa de gobierno para los barrios, destinados a calles, veredas e iluminación, están contemplados, así como la modernización de la gestión para que el vecino y el inversor puedan realizar trámites de mejor forma.
Asimismo, incluye temas como la instauración del silencio positivo, vale decir, si un vecino se presenta ante la IDM con una consulta y esta no responde en determinado lapso de tiempo, se dará la razón al gestionante.
El texto incluirá también una fuerte mirada en el cumplimiento del programa de salud mental, discapacidad y prevención de adicciones.
Abella sostuvo que con este presupuesto está cumpliendo con lo que dijo en campaña y con lo que la gente votó.
El intendente reiteró que quiere gobernar estos 5 años y no hacer tanta política porque piensa en los meses que hay por delante y las soluciones que Maldonado necesita, y no en 2030.
Por este motivo seran pilares del presupuesto, la inversión en funcionamiento, servicios, salarios y el gasto público social.
El texto final del presupuesto está siendo ajustado y este sábado será presentado en la junta por el intendente y su equipo.
Del encuentro, además de Abella, participaron los directores generales de todos los departamentos, el secretario general Álvaro Villegas y el Prosecretario José Martín Hualde.
Por la IDM participaron la directora de Políticas Inclusivas Eliana González, la directora de Infancia, Adolescencia y Juventud Johana Cervetti, y la subdirectora general de Convivencia Ciudadana, Florencia Acosta.
En tanto, por la INDDHH presentó la propuesta, la responsable de la Unidad de Población en situación de Discapacidad Karen Sass.
Por un lado hay un proyecto llevado a cabo en conjunto con la Embajada de EEUU que busca formar a jóvenes de entre 17 y 29 años de todo el país, en temas de liderazgo y derechos humanos, con énfasis en la problemática de la población con discapacidad.
Las inscripciones continúan durante el mes de setiembre y el lanzamiento será en octubre. El cupo es de unos 200 jóvenes en todo el país.
Los requisitos y más detalles de la convocatoria para las personas interesadas, se encuentran disponibles AQUÍ.
Por otro lado, se busca informar a las organizaciones sociales locales sobre la oportunidad de unirse a nivel de un Consejo Asesor que pueda plantear esta misma problemática de manera directa ante la Institución.
Esto es interesante porque las organizaciones sociales se pueden postular para ser parte del Consejo Asesor.
El cometido de la Intendencia de Maldonado en esta oportunidad es fomentar las mencionadas iniciativas en el departamento, y promover que las personas en situación de discapacidad y organizaciones civiles relacionadas participen.
Los mismos se distribuyen de la siguiente forma: 5 en Aiguá, 10 en Balneario Buenos Aires, 3 en Garzón y José Ignacio, 12 en La Capuera, 152 en Maldonado, 20 en Pan de Azúcar, 15 en Piriápolis, 8 en Punta del Este, 35 en San Carlos y 5 en Solís Grande.
Este año la instancia se desarrolló mediante sorteo público unificado y fue transmitido por el canal de YouTube del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
El listado con los beneficiados se encuentra disponible AQUÍ. La información resaltada en naranja indica las personas seleccionadas en el sorteo.
También hay disponible un buscador web en el cuál se puede verificar por número de cédula. Se accede en el siguiente enlace: https://uruguayimpulsa.mtss.gub.uy/ConsultaUruguayImpulsa/
Además, la Intendencia de Maldonado informa que a partir de este sábado 30 de agosto los seleccionados serán notificados mediante SMS, llamada automática y WhatsApp para citarlos con el fin de que el lunes 1° de setiembre firmen las adhesiones.
Sobre el programa
Los trabajos se implementarán entre setiembre y diciembre de 2025, y consiste en una propuesta del Congreso de Intendentes realizada a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP). Con esto se busca brindar oportunidades laborales y de capacitación para
favorecer la integración y la reinserción de personas desempleadas al mercado laboral, de entre 18 y 65 años.
La prestación mensual será de $ 19.728 (3 BPC), sin naturaleza salarial, y será entregada por los gobiernos departamentales en los primeros diez días de cada mes tras su actividad en el programa.
Las jornadas de trabajo serán de seis horas diarias de lunes a viernes, con una modalidad especial de cuatro horas para madres con hijos de 0 a 3 años. La semana constará con cuatro jornadas de trabajo y una de capacitación.
Esta edición 2025 cuenta con la participación del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, el Ministerio de Desarrollo Social, el Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional, y el Congreso de Intendentes.
La iniciativa nació en Maldonado a principios del año 2000, se extendió a nivel nacional y actualmente se denomina “Uruguay Impulsa: Trabajo y Capacitación”.
El evento comenzó con la bienvenida del ministro Pablo Menoni y posteriormente del especialista en la temática Arnaldo Nardone.
La iniciativa busca promover a Uruguay como un destino atractivo para eventos internacionales, especialmente en el ámbito del Turismo de Reuniones.
En la oportunidad particiaparon las direcciones de turismo de los gobiernos departamentales y otros ministerios.
El licenciado Javier Báez y la técnica Florencia Plada, asistieron en representación del Departamento de Turismo de la Intendencia de Maldonado.
Durante la instancia, destacaron la importancia del turismo de reuniones en la desestacionalización, con la consecuente generación de empleo y dinamización de la economía local.
En tanto el ministerio, expuso sobre los apoyos y beneficios fiscales para el sector.
Embajadores consiste en que todos los representantes de los organismos y asociaciones postulen a Uruguay como sede de eventos.
Asimismo, busca que actores influyentes del sector gubernamental, corporativo, empresarial o académico; actúen como embajadores del país, promoviendo sus atractivos turísticos y su capacidad e infraestructura para albergar eventos internacionales.
Desde el año 2000, constituye un proyecto de estrategia de difusión y concientización al más alto nivel, que busca fomentar y comprender las necesidades para la captación de reuniones de carácter regional o internacional.
La industria de reuniones es uno de los principales segmentos del turismo en nuestro país y tiene la particularidad de impulsar el desarrollo turístico, académico, social e industrial.
Uruguay cuenta con un trabajo continuo de cooperación público-privado, cuyo principal objetivo es el fortalecimiento de este segmento.
El desayuno de trabajo se llevó a cabo durante la mañana de este viernes 29 de agosto, en las instalaciones del Ministerio de Turismo.
En la oportunidad se enfrentarán el fernandino invicto Joaquín Faccio, deportista del Campus y representante de Maldonado Boxea, con Andrés Chaparro.
El director del Departamento de Deportes, Fernando Álvez, dijo que será una linda velada y destacó el entusiasmo de los boxeadores que van a pelear.
Asimismo, expresó su deseo de que concurra gente porque será un lindo espectáculo.
El jerarca, agregó que toda la intendencia viene trabajando el políticas sociales, y deportes colabora desde ese punto de vista.
Álvez, sostuvo que estos chicos tienen que ser el ejemplo para los que vienen atrás y estén en determinados momentos de conflictos ,vean que con superación y méritos se pueden hacer las cosas bien.
Por su parte Nicolás Barrales, entrenador de Faccio, señaló que la preparación fue muy buena y es la primera vez que el boxeador peleará por un título.
Sobre la importancia del programa a nivel social lo definió como un gran trabajo en conjunto entre Enjoy Punta del Este, la IDM y los espacios de entrenamiento de boxeo.
Joaquín Faccio manifestó que se preparó con bastante antelación y no paró nunca de entrenar, porque las peleas surgen y hay que aprovechar las oportunidades.
El programa de peleas incluye cuatro combates amateurs, dos profesionales y 10 exhibiciones, con más de 30 boxeadores que se subirán al ring para demostrar su talento y esfuerzo.
Como pelea de semifondo, Agustín Vera, también deportista del Campus de Maldonado y Barrales Box, buscará imponerse ante Gonzalo Velázquez en cuatro rounds en la categoría Ligero.
El proyecto “Maldonado Boxea” es impulsado por Enjoy Punta del Este, el departamento de Deportes de la Intendencia de Maldonado, Barrales Box y la Secretaría Nacional de Deportes.
La ceremonia de pesaje de los contrincantes, se llevó a cabo este viernes 29 en Sala VIP del campus.