La resolución Nº 08710/2023 que deja sin efecto a la Nº 09231/2015 dispone a establecer una regulación diferencial dentro del Departamento de Maldonado relativo a la circulación de vehículos en general y a otras actividades, donde se destacan entre otras medidas la regulación anual y la prohibición de circulación de vehículos de transporte de carga en la zona centro de la ciudad de Maldonado.
Estás variantes se aplican a los efectos de tener una visión global del uso del espacio vial en las zonas urbanizadas del Departamento de Maldonado, que permitirán el mejor aprovechamiento de las vías de tránsito y descongestionarlas.
Para aquellos vehículos habilitados para transporte, cuya carga máxima autorizada sea entre 5000 kg. hasta 10.500 kg., el horario permitido para ingresar a la zona comprendida por las vías de tránsito (no incluidas) avenida Juan Antonio Lavalleja, avenida Batlle y Ordoñez hasta Bergalli, 19 de abril, Cachimba del Rey, 3 de Febrero y avenida Joaquín de Viana (micro-centro) será desde las 20:00 a las 10:00 horas de la mañana del día siguiente.
La misma restricción se aplica para la zona comprendida al Sur de la Calle 31 de la Península de Punta del Este.
Queda prohibida la circulación por los Puentes Leonel Viera (La Barra) de vehículos cuya carga máxima autorizada supere los 5.000 kg.
Los cortes de pavimentos deberán ser solicitados ante la Dirección General de Obras y Talleres, y previamente coordinados con la Dirección General de Tránsito y Transporte; salvo en los casos de emergencia, que se deberá dar aviso a esta última dirección.
La regulación para alta temporada será a partir del día 15 de diciembre de cada año y hasta el último día del mes de febrero del año siguiente, en las ciudades de Maldonado, Punta del Este y Piriápolis, así como en los balnearios y/o urbanizaciones costeras (Solís, Las Flores, Playa Verde, Playa Hermosa, Playa Grande, Punta Fría, San Francisco, Punta Colorada, Punta Negra, La Barra, Manantiales, El Chorro, Punta de Piedras, balneario Buenos Aires, Santa Mónica, La Juanita y Faro de José Ignacio).
Quedan exceptuados de dichas restricciones, los vehículos de emergencia en general; así como los camiones del servicio de recolección de residuos, que tengan justificado su ingreso a las zonas mencionadas en el presente artículo.
Para conocer todos los detalles de la resolución acceda a la versión PDF.
La obra cuenta las diferentes formas de amor y desamor a través de distintos sketchs.
Actúan Sofía Cancela, Paola Doro-Altan, Roberto Sergio y Gustavo Corvalán.
Estas acciones se traducen en cursos de Informática, alcanzando un total de 1220 alumnos en forma online y otros 250 de manera presencial.
Las capacitaciones dictadas son: Acreditación de Saberes en TIC; Diseño de páginas web; Diseño de Videojuegos; Diseño Gráfico; Microsoft Access; Microsoft Excel; Microsoft Power Point; Microsoft Word; Operador Básico; Operador Windows 10; Programación Web (HTML); y Reparación de PC.
Por otro lado, el comedor estudiantil cuenta con una concurrencia diaria de un promedio de 143 alumnos.
Además, en La Loma se ubica el Espacio de Inclusión Digital: una sala equipada con seis computadoras con conectividad a Internet para la utilización libre durante todos los días, tanto para el estudio como para tiempo recreativo en la Oficina de Juventud.
Respecto a las iniciativas deportivas, se imparten clases de: fútbol mixto, multideporte, handball y futgolf a 60 alumnos con una frecuencia de tres veces por semana.
Asimismo, contamos con formación e información para nuestros jóvenes atendiendo a alrededor de 30 personas al día y se brinda asesoramiento sobre cursos municipales, becas terciarias, orientación vocacional y se les enseña cómo confeccionar el Currículum Vitae a quienes no tienen acceso a una computadora y se encuentran buscando trabajo.
En relación con la realización de eventos, se concretan actividades artísticas -Rap, Rock y Danza- y torneos -de skate, bici, fútbol inclusivo y ping pong-.
Cabe recordar la participación y el apoyo a distintas campañas nacionales y departamentales, tales como: Noviazgos libres de violencia (Mides); Turismo Inclusivo; Un Trato por el buen trato; Jóvenes contra la explotación sexual infantil; Programas del INJU y al Proyecto “Viento en Popa”.
El encuentro que tuvo lugar en el Parque El Jagüel, se llevó a cabo en la mañana de este viernes y contó con la participación de 12 de las instituciones del departamento.
Los niños y sus familias pudieron disfrutar de juegos, shows y distintas propuestas.
En la ocasión estuvo presente el director general de Desarrollo Social e Integración de la intendencia Miguel Plada; la directora general de INAU Dinorah Gallo y el director de INAU en Maldonado, Eduardo Rodas.
Plada destacó el trabajo en conjunto y la importancia de estos centros que “se han convertido en una política de estado de todos los gobiernos”.
Además, hizo hincapié en que se trató de un día de celebración y de encuentro para todas las familias.
El jerarca señaló que actualmente son 13 los CAIF que funcionan en el departamento, y agregó que recientemente se entregó la llave del número 14 ubicado en el barrio Los Caracoles –realojo del Barrio Kennedy-.
Agregó que se inaugurarán centros en San Carlos, Balneario Buenos Aires, Aiguá y que habrá ampliaciones y mejoras para muchos de los ya existentes.
Reconoció asimismo que la Intendencia ha tenido la impronta de estar "cerca de la educación y la primera infancia”.
Por su parte, Rodas resaltó que la IDM e INAU “son socios permanentes" para expandir la atención en primera infancia y que no es el único proyecto que tienen de manera coordinada.
Recordó que 35 años atrás “un puñado pequeño” de hombres y mujeres que integraban el directorio de “INAME” (Instituto Nacional del Menor -actual INAU) creó el plan CAIF que hoy tiene cobertura en todo el territorio nacional.
Se trata de cerca de 2000 niños a los que se le brinda atención en primera infancia.
Gallo, en tanto, aseguró que “invertir" en la infancia tiene retorno porque los primeros 1000 días de crecimiento produce un impacto muy importante a nivel social, cognitivo, intelectual, físico y de salud.
El gobierno departamental cuenta con cuatro policlínicas que se ubican en los barrios Maldonado Nuevo, Cerro Pelado, Sarubbi y Asturias.
Gracias a una inversión anual de 4.500.000 dólares de parte de la Administración Antía, se despliega una serie de acciones en el territorio departamental con el fin de lograr ese Maldonado Seguro que también involucra a la salud.
Estas medidas comprenden:
-La reposición de profesionales que se realiza mediante distintos convenios:
Con Claeh son 12 médicos de Medicina General.
Con la Asociación Odontológica del Uruguay se cuenta con el trabajo de cinco odontólogos.
Con Sanatorio Mautone, médicos de Medicina General, Pediatría y Ginecología que atienden al 50 % de la población de ASSE y al 50 % de la población de su mutualista.
-Hoy contamos con: 27 médicos generales, un médico diabetólogo, 11 pediatras, ocho ginecólogos, nueve odontólogos, un químico en farmacia, 12 licenciados y personal que atienden en policlínicas (enfermería, administrativa, limpieza y seguridad).
En primer lugar, las capacitaciones se desarrollan en las áreas de: Arte Escénico; Artes Plásticas; Canto Lírico; Danza; Escuela de Ballet del Sodre; Música; y Taller Literario. Año a año se alcanza a miles de personas que reciben clases en forma gratuita y en los ocho municipios del departamento de Maldonado.
En cuanto a la recuperación del patrimonio histórico y la puesta en valor se destacan las siguientes acciones:
Recuperación edilicia del Museo Regional Francisco Mazzoni
Puesta en valor del Molino Velázquez
Traslado y recreación de la Batería del Medio
Representación de la Batería de San Fernando o Boca Chica
Trabajo de recuperación arqueológica y puesta en valor en Isla Gorriti, tanto de baterías como polvorín y pozo colonial
Recreación del Cementerio de los ingleses en la Isla Gorriti
Recuperación y puesta en valor de la casa de Margarita Muñiz
Proyecto de Recuperación de Fachadas Patrimoniales en Aiguá
Memorial de la Paz con la incorporación del ancla del Acorazado Alemán Graf Spee
Puesta en valor de la Calera del Rey
Recuperación de la Casona de Antonio Lussich
Reciclaje de la Ex Estación Ancap, hoy sede del Municipio de Punta del Este
Sobre la exposiciones de Artes Plásticas en las salas de la Dirección General de Cultura, se informa que se desarrollaron 316 entre los años 2016 y 2023. Y esto implica que el número de visitantes en ese mismo período haya sido de 250.730 personas.
Respecto al Carnaval, en esta fiesta popular hemos invertido:
En febrero de 2023 esta celebración convocó a 180 mil personas en todo el departamento, lo que conllevó una inversión de 18 millones de pesos.
Además, para el clásico Encuentro de Tambores que se realiza por avenida Gorlero se destinó 1.500.000 pesos.
Las murgas de Maldonado hicieron 86 actuaciones en 12 tablados.
En San Carlos se llevaron a cabo 219 actuaciones en el Teatro de Verano y el número de personas que disfrutó de las propuestas superó la cifra de 30 mil.
Otras actividades de relevancia
En los escenarios alternativos se han concretado actividades musicales, teatrales, audiovisuales y literarias en todo el departamento con una inversión de 1.100.000 pesos.
También revitalizamos la Feria del Libro en el Paseo San Fernando, con un incremento en estos años en cuanto a la participación de autores y estands de editoriales, librerías y emprendedores locales. Para esto, se destina cada año alrededor de 300 mil pesos.
Y el Fondo de Incentivo Editorial completa esta puesta en práctica de políticas que promueven la cultura en cada rincón del departamento; puntualmente, apoyamos las presentaciones de libros de escritores departamentales y nacionales. En 2022 se presentaron 79 proyectos y se editaron 11 libros. Para que este hecho se hiciera realidad fue necesaria la inversión de 400 mil pesos anuales.
El vehículo llegó al departamento el pasado 15 de setiembre fruto de la conjunción público privada que encabezó la Intendencia de Maldonado para el combate de focos ígneos, alcanzado una inversión de 3.500.000 de dólares. En la oportunidad, fue recibido por el intendente Enrique Antía, quien resaltó el hecho como "un paso adelante, serio y de vanguardia para el país”.
Luego de una primera instancia teórica, este viernes 29 de setiembre, el camión fue trasladado hacia el estacionamiento del Centro de Convenciones para iniciar la parte práctica. La capacitación, que se extenderá por cuatro días, permitirá a los funcionarios conocer las características y maniobrar esta nueva herramienta.
El coordinador del CECOED en Maldonado, Mauricio Souza, explicó que “en el día de ayer los ingenieros informaron a los bomberos sobre el camión y sus características, los cuidados que tiene que tener y todo lo que conlleva la nomenclatura del vehículo y la plataforma en altura”. Añadió que “hoy se va a trabajar en la parte práctica, donde ellos realmente van a operar el camión, lo van a conducir y les enseñarán todo lo que es el desplazamiento y las patas para desplazarlo a 101 metros de altura”.
Con respecto a la dinámica de trabajo, sostuvo que “se hace de a uno y todos tienen que operar el camión”. Por ese motivo, “nos llevará gran parte del día y mañana ya vamos a trabajar en lo que es el abastecimiento, empezar a usar el agua y la maniobra de alimentación desde las cisternas hasta el camión”.
Souza destacó el interés y entusiasmo de los funcionarios por aprender y formar parte de este proceso al que definió como “paso a paso” ya que empieza con el conocimiento del vehículo desde el frente del camión hasta la parte de atrás donde se encuentran todos los comandos.
El bombero Ruben González, del destacamento de Maldonado, manifestó que tener un vehículo de estas características en el departamento “es importante por la gran cantidad de edificios en altura que tenemos y va a simplificar mucho la operativa de los bomberos en lo que tiene que ver con incendios en estructuras o rescate de personas en altura”.
Sobre su experiencia, añadió que “me ha tocado manejar otro vehículo hidráulico en los incendios del Edificio Biarritz y Punta Shopping y creo que ésta herramienta servirá para simplificar la tarea por su tecnología de última generación y brindará mayor seguridad al funcionario”.
En el período 2000-2005, al ingresar al gobierno había 4.742 familias en asentamientos -unas 15 mil personas- y en ese período se logró regularizar 1.470 familias comprendidas en los asentamientos de ex Granja Cuñetti, Maldonado Nuevo, Barrio Elisa, San Jorge y América, MEVIR Urbano en Santa Teresita y Cerro Pelado.
En tanto, del 2015 al 2020 se regularizaron:
205 familias del asentamiento El Placer
58 familias de “San Antonio II” (debajo de cables de alta tensión)
8 familias de “Stella Maris”
32 familias de Selva Negra
21 familias de “Vialidad” San Carlos
Por otra parte, en cuanto a regularizaciones junto al gobierno nacional de 2020-2025:
900 familias en Los Eucaliptus de la Etapa 1. Plan Avanzar, más la IDM con gestión, vialidad y expropiación. Se indica que al dejar el gobierno en 2005 estaba prácticamente sin asentamientos y al volver en 2015 había cientos de familias.
430 familias en San Antonio IV. Plan Avanzar- BID/PMB + IDM con tierra para realojo, mano de obra y espacios públicos.
40 familias en San Carlos-Halty. Plan Avanzar.
17 familias en Santa Mónica. Plan Avanzar.
16 familias en Las Flores. Plan Juntos.
17 familias en Pan de Azúcar. Plan Juntos
Realojo del asentamiento Kennedy: el más icónico de Maldonado
Un esfuerzo que ha significado la recuperación de la dignidad de vivir mejor por parte de 530 familias; esta acción demandará una inversión prevista en 55 millones de dólares. En enero y febrero de 2024 se contempla que estén viviendo más de 350 familias en el nuevo barrio que contará con todos los servicios: Escuela, CAIF, Policlínica, Centro Comunal, plazas y forestación.
En tanto, regularizamos situaciones heredadas con más de 1000 soluciones habitacionales; entregamos el 97 % de los títulos de propiedad a familias que hacía más de 10 años que esperaban por este momento. Además, finalizamos Urbaneste que cuenta con 80 viviendas. Y culminamos más de 200 viviendas en Cañada Aparicio y otros barrios.
A esto cabe añadir la política que llevamos a cabo para evitar nuevos asentamientos mediante la venta de terrenos subsidiados con servicios. En el período 2015-2020 compramos tierras, fraccionamos, vendimos terrenos subsidiados con servicios; sorteamos 430 terrenos, más ocho fracciones a cooperativas (para 400 soluciones); 60 % destinado a parejas jóvenes.
Y en el período 2020-2025: hemos comprado 45 hectáreas y estamos fraccionando. De esta forma, sortearemos más de 1000 terrenos subsidiados, con servicios y los pondremos a la venta: 350 antes de fin de año, y 50 familias accederán a canastas de materiales gracias al convenio firmado con el MVOT. Asimismo, con el fin de evitar la instalación de nuevos asentamientos se hacen controles permanentes con 11 funcionarios.
En este sentido, la directora de Políticas Inclusivas de la IDM, Eliana González, indicó que “el Centro Diurno tiene una capacidad total para 35 personas y, en la actualidad, asisten 20 usuarios, por lo que estamos invitando a todas aquellas personas mayores que quieran asistir y cumplan con determinado perfil”.
Los interesados deberán dirigirse a la Oficina de Políticas Inclusivas, donde se coordinará una entrevista con el equipo multidisciplinario -compuesto por una trabajadora social, una psicóloga y un médico- con el objetivo de evaluar la posibilidad del ingreso.
Los usuarios podrán asistir de lunes a viernes, entre las 9 y las 15 horas. Durante cada jornada se les brinda desayuno, almuerzo y merienda.
La Intendencia de Maldonado, a través de la Dirección de Obras, proporciona servicio de traslado para aquellas personas que no puedan asistir por sus propios medios.
Por más información, deberán comunicarse con la Dirección de Políticas Inclusivas al teléfono 4223 4492, en el horario de 9.15 a 14.45.