El gobierno departamental cuenta con cuatro policlínicas que se ubican en los barrios Maldonado Nuevo, Cerro Pelado, Sarubbi y Asturias.
Gracias a una inversión anual de 4.500.000 dólares de parte de la Administración Antía, se despliega una serie de acciones en el territorio departamental con el fin de lograr ese Maldonado Seguro que también involucra a la salud.
Estas medidas comprenden:
-La reposición de profesionales que se realiza mediante distintos convenios:
Con Claeh son 12 médicos de Medicina General.
Con la Asociación Odontológica del Uruguay se cuenta con el trabajo de cinco odontólogos.
Con Sanatorio Mautone, médicos de Medicina General, Pediatría y Ginecología que atienden al 50 % de la población de ASSE y al 50 % de la población de su mutualista.
-Hoy contamos con: 27 médicos generales, un médico diabetólogo, 11 pediatras, ocho ginecólogos, nueve odontólogos, un químico en farmacia, 12 licenciados y personal que atienden en policlínicas (enfermería, administrativa, limpieza y seguridad).
En primer lugar, las capacitaciones se desarrollan en las áreas de: Arte Escénico; Artes Plásticas; Canto Lírico; Danza; Escuela de Ballet del Sodre; Música; y Taller Literario. Año a año se alcanza a miles de personas que reciben clases en forma gratuita y en los ocho municipios del departamento de Maldonado.
En cuanto a la recuperación del patrimonio histórico y la puesta en valor se destacan las siguientes acciones:
Recuperación edilicia del Museo Regional Francisco Mazzoni
Puesta en valor del Molino Velázquez
Traslado y recreación de la Batería del Medio
Representación de la Batería de San Fernando o Boca Chica
Trabajo de recuperación arqueológica y puesta en valor en Isla Gorriti, tanto de baterías como polvorín y pozo colonial
Recreación del Cementerio de los ingleses en la Isla Gorriti
Recuperación y puesta en valor de la casa de Margarita Muñiz
Proyecto de Recuperación de Fachadas Patrimoniales en Aiguá
Memorial de la Paz con la incorporación del ancla del Acorazado Alemán Graf Spee
Puesta en valor de la Calera del Rey
Recuperación de la Casona de Antonio Lussich
Reciclaje de la Ex Estación Ancap, hoy sede del Municipio de Punta del Este
Sobre la exposiciones de Artes Plásticas en las salas de la Dirección General de Cultura, se informa que se desarrollaron 316 entre los años 2016 y 2023. Y esto implica que el número de visitantes en ese mismo período haya sido de 250.730 personas.
Respecto al Carnaval, en esta fiesta popular hemos invertido:
En febrero de 2023 esta celebración convocó a 180 mil personas en todo el departamento, lo que conllevó una inversión de 18 millones de pesos.
Además, para el clásico Encuentro de Tambores que se realiza por avenida Gorlero se destinó 1.500.000 pesos.
Las murgas de Maldonado hicieron 86 actuaciones en 12 tablados.
En San Carlos se llevaron a cabo 219 actuaciones en el Teatro de Verano y el número de personas que disfrutó de las propuestas superó la cifra de 30 mil.
Otras actividades de relevancia
En los escenarios alternativos se han concretado actividades musicales, teatrales, audiovisuales y literarias en todo el departamento con una inversión de 1.100.000 pesos.
También revitalizamos la Feria del Libro en el Paseo San Fernando, con un incremento en estos años en cuanto a la participación de autores y estands de editoriales, librerías y emprendedores locales. Para esto, se destina cada año alrededor de 300 mil pesos.
Y el Fondo de Incentivo Editorial completa esta puesta en práctica de políticas que promueven la cultura en cada rincón del departamento; puntualmente, apoyamos las presentaciones de libros de escritores departamentales y nacionales. En 2022 se presentaron 79 proyectos y se editaron 11 libros. Para que este hecho se hiciera realidad fue necesaria la inversión de 400 mil pesos anuales.
El vehículo llegó al departamento el pasado 15 de setiembre fruto de la conjunción público privada que encabezó la Intendencia de Maldonado para el combate de focos ígneos, alcanzado una inversión de 3.500.000 de dólares. En la oportunidad, fue recibido por el intendente Enrique Antía, quien resaltó el hecho como "un paso adelante, serio y de vanguardia para el país”.
Luego de una primera instancia teórica, este viernes 29 de setiembre, el camión fue trasladado hacia el estacionamiento del Centro de Convenciones para iniciar la parte práctica. La capacitación, que se extenderá por cuatro días, permitirá a los funcionarios conocer las características y maniobrar esta nueva herramienta.
El coordinador del CECOED en Maldonado, Mauricio Souza, explicó que “en el día de ayer los ingenieros informaron a los bomberos sobre el camión y sus características, los cuidados que tiene que tener y todo lo que conlleva la nomenclatura del vehículo y la plataforma en altura”. Añadió que “hoy se va a trabajar en la parte práctica, donde ellos realmente van a operar el camión, lo van a conducir y les enseñarán todo lo que es el desplazamiento y las patas para desplazarlo a 101 metros de altura”.
Con respecto a la dinámica de trabajo, sostuvo que “se hace de a uno y todos tienen que operar el camión”. Por ese motivo, “nos llevará gran parte del día y mañana ya vamos a trabajar en lo que es el abastecimiento, empezar a usar el agua y la maniobra de alimentación desde las cisternas hasta el camión”.
Souza destacó el interés y entusiasmo de los funcionarios por aprender y formar parte de este proceso al que definió como “paso a paso” ya que empieza con el conocimiento del vehículo desde el frente del camión hasta la parte de atrás donde se encuentran todos los comandos.
El bombero Ruben González, del destacamento de Maldonado, manifestó que tener un vehículo de estas características en el departamento “es importante por la gran cantidad de edificios en altura que tenemos y va a simplificar mucho la operativa de los bomberos en lo que tiene que ver con incendios en estructuras o rescate de personas en altura”.
Sobre su experiencia, añadió que “me ha tocado manejar otro vehículo hidráulico en los incendios del Edificio Biarritz y Punta Shopping y creo que ésta herramienta servirá para simplificar la tarea por su tecnología de última generación y brindará mayor seguridad al funcionario”.
En el período 2000-2005, al ingresar al gobierno había 4.742 familias en asentamientos -unas 15 mil personas- y en ese período se logró regularizar 1.470 familias comprendidas en los asentamientos de ex Granja Cuñetti, Maldonado Nuevo, Barrio Elisa, San Jorge y América, MEVIR Urbano en Santa Teresita y Cerro Pelado.
En tanto, del 2015 al 2020 se regularizaron:
205 familias del asentamiento El Placer
58 familias de “San Antonio II” (debajo de cables de alta tensión)
8 familias de “Stella Maris”
32 familias de Selva Negra
21 familias de “Vialidad” San Carlos
Por otra parte, en cuanto a regularizaciones junto al gobierno nacional de 2020-2025:
900 familias en Los Eucaliptus de la Etapa 1. Plan Avanzar, más la IDM con gestión, vialidad y expropiación. Se indica que al dejar el gobierno en 2005 estaba prácticamente sin asentamientos y al volver en 2015 había cientos de familias.
430 familias en San Antonio IV. Plan Avanzar- BID/PMB + IDM con tierra para realojo, mano de obra y espacios públicos.
40 familias en San Carlos-Halty. Plan Avanzar.
17 familias en Santa Mónica. Plan Avanzar.
16 familias en Las Flores. Plan Juntos.
17 familias en Pan de Azúcar. Plan Juntos
Realojo del asentamiento Kennedy: el más icónico de Maldonado
Un esfuerzo que ha significado la recuperación de la dignidad de vivir mejor por parte de 530 familias; esta acción demandará una inversión prevista en 55 millones de dólares. En enero y febrero de 2024 se contempla que estén viviendo más de 350 familias en el nuevo barrio que contará con todos los servicios: Escuela, CAIF, Policlínica, Centro Comunal, plazas y forestación.
En tanto, regularizamos situaciones heredadas con más de 1000 soluciones habitacionales; entregamos el 97 % de los títulos de propiedad a familias que hacía más de 10 años que esperaban por este momento. Además, finalizamos Urbaneste que cuenta con 80 viviendas. Y culminamos más de 200 viviendas en Cañada Aparicio y otros barrios.
A esto cabe añadir la política que llevamos a cabo para evitar nuevos asentamientos mediante la venta de terrenos subsidiados con servicios. En el período 2015-2020 compramos tierras, fraccionamos, vendimos terrenos subsidiados con servicios; sorteamos 430 terrenos, más ocho fracciones a cooperativas (para 400 soluciones); 60 % destinado a parejas jóvenes.
Y en el período 2020-2025: hemos comprado 45 hectáreas y estamos fraccionando. De esta forma, sortearemos más de 1000 terrenos subsidiados, con servicios y los pondremos a la venta: 350 antes de fin de año, y 50 familias accederán a canastas de materiales gracias al convenio firmado con el MVOT. Asimismo, con el fin de evitar la instalación de nuevos asentamientos se hacen controles permanentes con 11 funcionarios.
En este sentido, la directora de Políticas Inclusivas de la IDM, Eliana González, indicó que “el Centro Diurno tiene una capacidad total para 35 personas y, en la actualidad, asisten 20 usuarios, por lo que estamos invitando a todas aquellas personas mayores que quieran asistir y cumplan con determinado perfil”.
Los interesados deberán dirigirse a la Oficina de Políticas Inclusivas, donde se coordinará una entrevista con el equipo multidisciplinario -compuesto por una trabajadora social, una psicóloga y un médico- con el objetivo de evaluar la posibilidad del ingreso.
Los usuarios podrán asistir de lunes a viernes, entre las 9 y las 15 horas. Durante cada jornada se les brinda desayuno, almuerzo y merienda.
La Intendencia de Maldonado, a través de la Dirección de Obras, proporciona servicio de traslado para aquellas personas que no puedan asistir por sus propios medios.
Por más información, deberán comunicarse con la Dirección de Políticas Inclusivas al teléfono 4223 4492, en el horario de 9.15 a 14.45.
Se trata de la zona desde calle Tarariras hasta Piedracueva.
El encuentro fue para escuchar inquietudes de los vecinos sobre problemáticas de la faja costera en el lugar.
Graña destacó la instancia de intercambio con los vecinos, comprometiéndose junto a la directora de Medio Ambiente para trabajar en conjunto.
El alcalde fue acompañado por su secretario Carlos Ferreira y el capataz general del municipio Sergio Raveglia.
En la tarde de este jueves se realizó la ceremonia de cierre del Censo 2023 en el departamento con la presencia de todas las entidades que participaron en el despliegue logístico del proceso.
Claudia García Da Rosa presidenta de la comisión departamental y representante de la IDM, manifestó que fue un trabajo muy importante de varios meses y sin dudas contaron con todo el apoyo del departamento y amplia participación.
Expresó su expectación por conocer los resultados en Maldonado ante la gran cantidad de barrios nuevos y muchas zonas pobladas.
Valoró que la Intendencia de Maldonado colaboró desde muchos aspectos, con la logística y locomoción entre otros, hasta el final de la etapa.
Reconoció que la operativa en la parte rural fue un poco más compleja que en la zona urbana y que, si bien todavía no hay datos oficiales, estima que hay un crecimiento importante en Maldonado.
Por su parte Leonardo Cuello director del Censo señaló que "en todo el país aún no estamos en condiciones de decir cuántos somos, hay que llevar a cabo el proceso de validación de los datos".
Detalló que en Maldonado se visitaron en el entorno de 175.000 direcciones de las cuales 6500 pertenecieron al área rural y el resto a la urbana.
En todo el departamento trabajaron 150 censistas urbanos y 30 en el área rural.
Aclaró que en todos los censos siempre queda una pequeña porción sin relevarse.
Una conífera (Pinus Nigra) también fue plantada en espacio público montevideano.
Del acto tomaron parte Eleonora Rossi Lussich (única nieta viva ), varios bisnietos, sobrino segundo del homenajeado y otros familiares.
Por el Arboretum Lussich lo hicieron Leticia Bentancur y Camila Presa.
En representación del Jardín Botánico de Montevideo estuvo Fabián Muñoz.
Este 2023 se cumplen 127 años del desarrollo de uno de los bosques con mayor riqueza de especies de América.
Lussich se propuso forestar un lugar desértico de 192 hectáreas.
En 1897 adquirió 1.500 hectáreas del incipiente balneario de Punta Ballena y un año después se instaló en la zona.
Con 52 años Antonio Lussich decidió emprender la forestación del área.
Actualmente es propiedad de la Intendencia de Maldonado y cuenta con más de 700 especies de árboles.
Los postulantes que resulten seleccionados para ocupar los puestos de trabajo que se originan del presente llamado, deberán cumplir con una carga de 140 horas mensuales, siendo potestad de la Dirección General de Deportes la asignación de las franjas horarias y/o actividades que mejor se adapten a las demandas de servicio, así como el lugar de desempeño laboral.
Los interesados podrán inscribirse hasta el sábado 7 de octubre inclusive presencialmente de 8 a 15 horas en la Dirección General de Deportes (ubicada en el hall del estadio Domingo Burgueño Miguel) cumpliendo los siguientes requisitos:
Previamente a dar inicio a la etapa de oposición del concurso, los participantes que cuenten con toda la documentación y cumplan con los requisitos exigidos, serán citados por el Tribunal Evaluador para una charla explicativa.
En la ocasión se hará entrega a los participantes de copia de un ejemplar de cada una de las normas que se incluirán en la prueba escrita.
La lista de prelación resultante del proceso de selección para cada municipio, tendrá vigencia hasta la finalización del actual período de Gobierno Departamental.
La documentación a presentar junto a la carpeta de méritos, y demás detalles del llamado se encuentran en la resolución adjunta a la noticia.
En el período de gobierno (2015-2020) encontramos maquinaria en pésimas condiciones, lo que demandó una fuerte inversión. A través de un fideicomiso que se pagó dentro el período pasado, se invirtió 15 millones de dólares que implicó una nueva planta asfáltica que proporciona mezcla asfáltica para el bacheo en los ocho territorios municipales del departamento durante todo el año. Además, se cambiaron 68 camiones y 56 máquinas, al tiempo que se unificaron marcas y esto facilitó la tarea de encontrar repuestos.
En actual período (2020-2025) ya se han invertido otros cinco millones de dólares para: camiones, microbuses de 14 pasajeros, camiones Roll On-Off, mini cargadores y chatas. A eso se suma una larga lista: seis cilindros con trailer marca Michigan; 12 palas cargadoras; ocho tractores; cuatro compactadores de suelo; un camión con equipo regador de asfalto; dos casambas; una barredora autopropulsada; cinco camionetas Nissan cabina sencilla; 10 camionetas Nissan doble cabina; una camioneta Nissan 4x4; 17 Motos Navi 125 cc; 10 Motos Navi 110 cc; y un camión JMC triple cabina.
De esta forma, Maldonado quedará con una flota de 204 camiones y maquinaria nueva para quien lo suceda, en la Administración, pueda trabajar.
Los trabajos de puesta a punto también han implicado: obras de infraestructura en exCylsa que involucró baños, galpones de maquinaria pesada, cabina de pintura, reformas de la Dirección de Higiene, de la oficina de Obras Civiles, de Carpintería, y espacios de acopio de Herrería y Obras civiles. Asimismo, se proyectan nuevas obras. Todo esto mediante una inversión de un millón de dólares.
Al mismo tiempo, trabajamos en el sectorial de San Carlos a través de 1.600.000 dólares: estacionamiento nuevo con caseta para guardias; oficinas nuevas para técnica y electromecánica; cercos nuevos, espacios para cuadrillas de bacheo y choferes; techado para maquinaria; y arreglo de pluviales. Y también remodelamos el sectorial de Piriápolis, tarea que involucró 50 mil dólares.
Gracias a esta inversión se ha logrado llevar a cabo una gran cantidad de obras en todo el departamento de Maldonado en una enorme apuesta a la descentralización. Las obras ejecutadas y que están en proceso se pueden consultar en detalle en el archivo adjunto.