Las proyecciones del INE indican que mientras la población nacional descenderá de 3.466.000 a 3.458.000 habitantes hacia 2035, la de Maldonado ascenderá a 233.000 habitantes, un incremento superior al 10% respecto a los niveles actuales.
En este contexto, este crecimiento poblacional genera para la Intendencia desafíos de importancia y el Presupuesto Departamental debe adecuarse a esa realidad.
Resulta clave el mantenimiento de servicios de calidad para toda la población, pasando por planes sociales, inversión en infraestructura y la generación de condiciones para el desarrollo económico y mejora en la calidad del empleo.
El departamento necesita un presupuesto que, manteniendo una rigurosa disciplina fiscal, sea capaz de dar respuesta a ese amplio arco de necesidades desde la recolección de residuos y la limpieza de calles y playas, hasta la construcción de políticas públicas sostenibles en materia de vivienda, pavimentación, movilidad, ambiente, deporte, cultura y programas de salud.
Hacia 2030 Maldonado será un departamento con desarrollo sostenido, cohesión social, planificación territorial equilibrada, oportunidades de trabajo y formación para todos en sentido amplio, servicios públicos de calidad y cercanía, y una gestión pública innovadora, transparente y orientada al bienestar de las personas.
El enfoque de derechos e inclusión social, con la dignidad de las personas en el centro de las políticas públicas. Asimismo, la equidad territorial entre municipios, garantizando acceso equitativo a servicios y bienes públicos en todo el departamento.
La participación ciudadana y descentralización, fortaleciendo la cercanía con los vecinos y los municipios resulta clave en este proceso.
La Modificación Presupuestal 2027–2030 establece el marco estratégico de la acción del Gobierno Departamental, integrando diagnóstico técnico, enfoque territorial, alineamiento con el Programa de Gobierno, trabajo de las Comisiones Interpartidarias y sostenibilidad económico-financiera.
El Programa de Gobierno establece que los créditos presupuestales del quinquenio se asignan en función de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), con monitoreo del cumplimiento de metas.
El crecimiento demográfico sostenido impone cambios en la forma de gestionar el departamento. La Administración Departamental debe evolucionar hacia un modelo de toma de decisiones y gestión basado en evidencia, con capacidad de planificación anticipada, control por resultados y adaptación continua.
La eficiencia y cercanía en la interacción con la ciudadanía en sentido amplio (digitalizar trámites y servicios, fortalecer las Tecnologías de la Información, implementar plataformas digitales de interacción ciudadana) será clave.
Asimismo, las políticas referentes a la transformación de la Administración Pública, implican promover la negociación colectiva como espacio de diálogo con los trabajadores.
La sostenibilidad económica-financiera constituye el pilar estructural que hace factible la viabilización del Plan Quinquenal.
La expansión demográfica y territorial exige inversión en infraestructura, movilidad y servicios sociales, lo que requiere una política fiscal equilibrada, progresiva y orientada a la equidad territorial.
La incorporación y actualización permanente de los inmuebles, la reducción de la morosidad y la mejora en los sistemas de cobranza son medidas que fortalecen los ingresos propios sin incrementar la carga tributaria general.
La equidad fiscal implica vincular la capacidad contributiva con la calidad de los servicios prestados, evitando desequilibrios.
La política financiera se asienta en la prudencia y disciplina fiscal, con horizonte de consolidación sostenida y reducción gradual del endeudamiento.
Habrá programas como la modernización del sistema de gestión tributaria y cobranza, así como un programa de reducción sostenida de morosidad con estrategia diferenciada por perfil de contribuyente.
Además, una actualización permanente del padrón inmobiliario vinculada a los datos del Censo 2023 y criterios de asignación presupuestal por municipio basados en población, necesidades básicas insatisfechas y crecimiento territorial.
Se va a alinear el gasto departamental con los ODS como marco de priorización presupuestal.
Se apuesta también a una reducción sostenida de la tasa de morosidad en al menos 2 puntos porcentuales al cierre del quinquenio.
El objetivo es perseguir un aumento real de ingresos propios sin incremento general de presión tributaria y una consolidación fiscal, asentada en el cumplimiento de las reglas fiscales definidas.
Del crecimiento poblacional mencionado, superior al 23% entre 2011 y 2023, se confirma que Maldonado es uno de los departamentos más dinámicos del país. Sin embargo, más del 90% de la población se concentra en el eje costero Maldonado-Punta del Este-San Carlos-Piriápolis, generando fuertes presiones sobre el uso del suelo, la infraestructura y el ambiente.
La planificación territorial debe anticipar demandas de vivienda, transporte, saneamiento y equipamientos sociales, evitando fragmentación urbana.
El Programa de Gobierno establece compromisos concretos en materia de obras viales estratégicas -Camino de Los Ceibos, Avenida Leandro Gómez, Avenida del Mar, Paso del Guerrero- acceso a tierra subsidiada para familias jóvenes y trabajadores, y fortalecimiento del banco de tierras y primordialmente atender los barrios en todas sus dimensiones.
Para ello habrá una actualización de instrumentos de ordenamiento territorial en todos los municipios, alineados al Censo 2023.
Además, un banco de tierras departamental con prioridad para familias jóvenes, trabajadores y proyectos de vivienda social.
Se impulsará un programa de pavimentación y mantenimiento de calles en barrios, priorizando zonas rezagadas y alta densidad poblacional.
Para este quinquenio se busca encauzar cumplimiento de acuerdos alcanzados en la Comisión Interpartidaria.
Se apuesta a reducir brechas sociales, territoriales y de acceso a derechos mediante políticas integrales de salud, vivienda, alimentación, cuidados, inclusión, cultura, deporte y desarrollo comunitario. Esto será posible a través de programas de Sanidad Pública de Calidad.
El Departamento de Salud y Adicciones dará una respuesta integral e integrada. Habrá cobertura odontológica en barrios vulnerables mediante dispositivos equipados y se creará una App de Salud Preventiva con turnos, consultas online y programas de bienestar.
Se impulsará el Plan Integral de Salud Mental: priorización de información, prevención y seguimiento en salud mental en coordinación con Salud Pública. El mismo será posible gracias a la capacitación de equipos multidisciplinarios (psicólogos, asistentes sociales).
También habrá un sistema Departamental de Cuidados: dispositivos diurnos, apoyo domiciliario, protección para adultos mayores.
El texto remitido a la JDM también pone el foco en el transporte público accesible y vehículos accesibles en flota permanente.
Se crearán espacios recreativos inclusivos para niños neuro divergentes y habrá un programa de deporte adaptado y escuelas deportivas inclusivas.
Proteger los recursos naturales del departamento, reducir la vulnerabilidad climática y establecer un modelo de gestión ambiental basado en evidencia, participación ciudadana y tecnología, es otra de las apuestas. Para ello se concretará el Observatorio Departamental de Ambiente que arrojará informes públicos de gestión ambiental, monitoreo semanal de calidad de agua en playas y cañadas urbanas.
Habrá una Guardia Ambiental cuyo eje es la educación, sensibilización, control y vigilancia ambiental, protección de áreas naturales.
Se avanzará con el Fondo Departamental de los Humedales y la Gestión Integral de Residuos: transformación del relleno sanitario, plantas de transferencia para podas y ramas con generación de energía renovable, ampliación de puntos de recepción de residuos reutilizables.
La Evaluación Ambiental Estratégica será obligatoria en proyectos de infraestructura y urbanización.
En Educación Ambiental habrá campañas de concientización, capacitación en reciclaje selectivo y fauna/flora autóctona.
En el caso del transporte se implementará una mejora de la movilidad urbana, infraestructura vial y servicios básicos en todo el departamento. En ese sentido, se van a construir corredores Este-Oeste y Norte-Sur, ampliación de ciclovías, control de velocidad y reforma del sistema de radares.
Se ejecutará un programa de Modernización del Transporte Público, corredor troncal estructurante: Eje Norte-Sur: San Carlos - Punta del Este, así como un sistema de transporte multimodal con nuevas líneas urbanas complementarias al corredor troncal.
Se ampliarán ciclovías y habrá mejora de las existentes, al tiempo que se incentivará el uso de bicicleta y caminata.
Las obras viales consideradas estratégicas son la reconstrucción del Camino de Los Ceibos (Rutas 9-39 by-pass San Carlos), reconstrucción de la Avenida Leandro Gómez (ensanche, pluviales, pavimento, ciclovía), y la remodelación Avenida del Mar (calzadas, sendas peatonales, pluviales, iluminación).
En cuanto al Presupuesto Participativo, la administración del intendente Miguel Abella impulsa su retorno con el objetivo de promover la participación ciudadana en la definición, priorización y control de proyectos financiados con recursos departamentales.
Uno de los principios fundamentales del sistema de descentralización local es la participación vecinal y serán los municipios los que generen acciones y mecanismos que la fomenten.
Todos los habitantes de cada Municipio tienen las mismas oportunidades para intervenir y participar sin discriminaciones de carácter político, ideológico, religioso, racial o de otra naturaleza en los procesos del Presupuesto Participativo.
Se asigna al Presupuesto Participativo de cada Municipio un monto anual equivalente al que le corresponde anualmente por el literal B del Fondo de Incentivo para la Gestión Municipal (FIGM), a valores de 1º de enero de 2026.
Se busca democratizar la asignación de recursos públicos, promover la participación ciudadana en la gestión departamental, fomentar la equidad territorial en la distribución de inversiones, así como impulsar proyectos que mejoren la calidad de vida de la comunidad.
Los municipios convocarán a la ciudadanía a presentar proyectos. Podrán hacerlo organizaciones sociales, comisiones vecinales o grupos de vecinos (mínimo 10 firmas) en su respectiva jurisdicción.
El Concejo Municipal determinará los proyectos que pasan a consideración ciudadana para el período 2027-2030.
Asimismo, se crea una Comisión de Seguimiento del Programa Presupuesto Participativo, integrada por representantes de la Dirección de Descentralización en carácter de coordinador y representantes de los Concejos Municipales.
La modificación presupuestal también crea el programa "Sello Verde Maldonado", que constituye una herramienta estratégica que integra el desarrollo productivo y la sostenibilidad ambiental en el departamento.
Se trata de un distintivo oficial otorgado por la Intendencia a empresas que gestionen adecuadamente sus aspectos ambientales y demuestren compromiso con la mejora continua del departamento.
Tiene por objetivo general promover la gestión ambiental responsable de las empresas mediante un sistema de reconocimiento basado en evidencia verificable.
Se busca incentivar la reducción de impactos ambientales y formalizar las buenas prácticas, además de fomentar la educación ambiental y acompañar técnicamente a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES).
La clave está en generar una cultura ambiental empresarial, integrando el cuidado del ambiente y el desarrollo económico.
Este programa se alinea con la Agenda 2030 y contribuye directamente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Las empresas que resulten distinguidas con el “Sello Verde Maldonado” podrán acceder a beneficios como el reconocimiento oficial por parte de la IDM a través de la publicación en el sitio web institucional, el derecho de uso de logotipo del sello en sus comunicaciones, la distinción pública anual en el marco de las actividades vinculadas al ambiente que realice la Intendencia y beneficios fiscales que se puedan establecer con anuencia de la Junta Departamental.
La promoción del turismo, la innovación, la economía creativa y el desarrollo productivo son también resorte de esta modificación.
Se parte de la premisa que la generación de empleo del departamento surge de la industria de la construcción y del modelo de turismo cuantitativo de Sol y Playa, con marcada estacionalidad y centralidad territorial. La diversificación productiva, trazada y pensada para todo el territorio, el apoyo a PYMES, la economía creativa y la innovación tecnológica reducen la vulnerabilidad ante ciclos estacionales y generan empleo de mayor calidad, que amplifica, dinamiza y complementa las fuentes tradicionales de actividad en el mercado de trabajo departamental.
El Programa de Gobierno establece un objetivo ambicioso: convertir a Maldonado en un destino de teletrabajo, sede de empresas tecnológicas, turismo digital y economía basada en el conocimiento. Ello permitirá atraer inversión en sectores no tradicionales y ampliar las oportunidades de empleo de calidad para la población joven, más allá de la demanda estacional tradicional.
Esta estrategia busca fortalecer la competitividad territorial, atraer capital humano calificado e inversión en sectores no tradicionales, reduciendo la dependencia de actividades estacionales. Un desafío central es evitar que el dinamismo económico opere de forma divergente respecto al desarrollo del conocimiento: el acceso temprano al empleo en servicios y turismo no debe competir con la continuidad educativa de los jóvenes, sino complementarse mediante modelos de formación dual y trayectorias flexibles que permitan estudiar y trabajar simultáneamente.
El Programa de Gobierno de Abella también establece compromisos concretos en materia de seguridad como la instalación de la Mesa Departamental de Seguridad, ampliación de luminarias, limpieza de predios baldíos, continuidad del apoyo mediante Horas Ciudad a Policía y Bomberos, y fortalecimiento de la Brigada de Guardavidas.
Se fortalecerá la convivencia y la seguridad urbana mediante políticas preventivas, recuperación del espacio público, iluminación, programas comunitarios e intervención en barrios con mayor vulnerabilidad.
Habrá un Plan de Iluminación Departamental con incorporación de luminarias en plazas, parques, veredas y vías de tránsito.
Apostando al diálogo entre todos los partidos, se incorporan los lineamientos y compromisos alcanzados en las cuatro Comisiones Interpartidarias convocadas por el Ejecutivo Departamental -Ordenamiento Territorial, Movilidad, Ambiente y Políticas Sociales- con la participación de todos los partidos políticos que cuentan con representación en la Junta Departamental.
Esta modificación comienza a dar dimensión presupuestal a los acuerdos allí suscriptos.
El texto fue llevado por el intendente Miguel Abella y su equipo a la Junta Departamental este miércoles 24 de junio.
La iniciativa forma parte de las actividades sociales y de promoción de la salud que se llevan adelante con el objetivo de generar espacios de encuentro, movimiento y recreación.
En cuanto a la práctica del yoga, aporta múltiples beneficios: mejora de la flexibilidad, el equilibrio y la movilidad, además de contribuir a la reducción del estrés y la ansiedad. También favorece la relajación, el bienestar general y una mejor calidad de vida.
Las clases están abiertas a quienes deseen participar mediante inscripción previa. Se impartirán todos los viernes a las 11 horas en Sarubbi y a las 11.30 en Asturias.
Los interesados pueden obtener más información comunicándose a los siguientes teléfonos:
La Sala de Audiovisuales está ubicada en la Planta Baja de la Casa de la Cultura de Maldonado, en calles Rafael Pérez del Puerto y Sarandí. En tanto, cabe recordar que se podrá ingresar en forma gratuita pero que las películas son sugeridas para mayores de 18 años.
Sobre 25 Watts
En tono de comedia y drama, narra las particularidades de la vida cotidiana de tres personajes en un tranquilo barrio de la ciudad de Montevideo; con la actuación de los uruguayos Daniel Hendler, Jorge Temponi y Alfonso Tort.
La película resultó premiada con el Tiger Award en el Festival de Rotterdam, además de obtener el Premio Coral a Mejor Ópera Prima en el Festival de La Habana y el de Mejor Actuación Masculina en el Festival de Cine Independiente de Buenos Aires.
Juan Pablo Rebella (1974-2006) y Pablo Stoll (1974), aclamados cineastas uruguayos considerados figuras fundamentales del cine nacional. Ambos se conocieron estudiando en la Universidad Católica del Uruguay, donde se graduaron en Comunicación Social en 1999 y desde entonces trabajaron en conjunto; al inicio realizando varios cortometrajes -Buenos y Santos y Víctor y los elegidos- y, posteriormente, al dirigir películas emblemáticas -además de 25 Watts, Whisky del año 2004-. Junto al productor Fernando Epstein, fundaron la productora Control Z Films.
Sobre Frontera caníbal
Un sheriff y un grupo de hombres se adentran en territorio desconocido para rescatar a tres habitantes secuestrados por una tribu. La película obtuvo en 2015 los siguientes premios: a Mejor Director en el Festival de Cine de Sitges (España) y a Mejor Película otorgado por la Asociación de Críticos de Cine de Austin (Estados Unidos), entre otros.
Steven Craig Zahler (1973) es un aclamado director de cine, guionista, novelista y músico estadounidense, reconocido por su estilo crudo y realista en los géneros del wéstern, el terror y el thriller policial. Estudió cinematografía en la Universidad de Nueva York y trabajó brevemente como director de fotografía. Su ópera prima fue Frontera caníbal y luego continuó dirigiendo otros thrillers elogiados por la crítica: Pelea en el pabellón 99 (2017, protagonizada por Vince Vaughn) y Justicia brutal (2018, protagonizada por Mel Gibson).
Las inscripciones están abiertas hasta el miércoles 24 de junio inclusive, en la oficina de Políticas Inclusivas -ubicada en la tribuna Norte del Campus- en el horario especial de 9 a 18 horas. En los municipios serán en horario de oficina, de 9:15 a 14:45 horas, también hasta miércoles 24 inclusive.
Tradicionalmente el colectivo de personas en situación de discapacidad es uno de los que más dificultades ha encontrado para llevar una vida con autonomía e independencia y en plenas condiciones de participación social, así como también para poder acceder a los diferentes bienes y servicios como salud, alimentación, trabajo, educación, vivienda.
Esta es una propuesta inclusiva de trabajo, que brinda la posibilidad de ingresar al mercado laboral formal, adquirir experiencia que se puede capitalizar para ingresar posteriormente en el ámbito laboral privado, acceder a un mayor recurso económico, establecer otros vínculos, realizar otro tipo de tareas que puedan despertar nuevos intereses, fomentar la autogestión e independencia, etc. en un marco de empleo protegido.
El cupo en este 2026 es para 40 personas -20 personas se beneficiarán en la primera quincena y otras 20 en la segunda quincena- y las tareas comenzarán el 1 de julio extendiéndose hasta el 30 de noviembre inclusive.
La carga horaria estipulada será de 6 horas diarias de lunes a viernes o el ajuste razonable de acuerdo al perfil de la persona adjudicada.
El salario se fijo en $16.330 (dieciséis mil trescientos treinta pesos uruguayos) nominales, con un costo total del programa de $ 4.202.229 (cuatro millones doscientos dos mil doscientos veintinueve pesos uruguayos).
Requisitos de los Postulantes:
• Personas en situación de discapacidad, de entre 18 y 59 años
• Documento de Identidad
• Tarjeta Maldonado Accesible
• Certificado de aptitud psico-fisica expedido por médico tratante
• Estar inscriptos en el Registro Nacional de Personas con Discapacidad
• Certificado de buena conducta emitido por el Ministerio del Interior
• Constancia de domicilio que acredite residencia en el Departamento de Maldonado
El sorteo de cupos será realizado ante escribano público, el viernes 26 de junio, en el 5to.piso del edificio comunal, a las 11 horas.
Posteriormente los postulantes seleccionado serán evaluados por el equipo técnico de la dirección, a los efectos de asegurar el lugar mas adecuado de trabajo acorde a las características funcionales de los postulantes.
El intendente Miguel Abella en rueda de prensa con los medios, afirmó que la concretar la entrega de viviendas le va a dar un poco de tranquilidad a quienes todavía están esperando.
Asimismo destacó que “se sigue el trabajo, que se continúa y que acá se piensa directamente en la gente”.
Abella anunció que en la jornada hubo una reunión previa con la ministra y con su gente de trabajo, buscando soluciones en San Carlos, Las Flores, en Maldonado, terrenos para cooperativas y distintos planes que tiene el ministerio para trabajar en conjunto, ofreciendo el apoyo del gobierno departamental.
El jefe comunal se refirió a la finalización de los servicios para la gente que quedó realojada en el mismo lugar donde hoy vive y manifestó su deseo para que se concrete en el correr del año y medio que queda por delante.
Por su parte la Ministra de Vivienda Tamara Paseyro, celebró el trabajo en conjunto con la Intendencia de Maldonado hace más de 20 años.
Además de valorar un trabajo acumulado con la intendencia departamental, resaltó que la vivienda es un derecho y el accionar en la política de vivienda, es una política de Estado y eso es lo que queda hoy de manifiesto una vez más.
Las manifestaciones fueron realizadas durante la entrega de 42 viviendas en Los Eucaliptus, al mediodía de este martes 23 de junio.
Eliana González, Directora de Políticas Inclusivas señaló que es la quinta edición en el departamento pero es la primera vez que se lleva a cabo en la ciudad de Pan de Azúcar, permitiendo así que muchas personas de zona oeste como Piriápolis, Solís, Las Flores, tengan la posibilidad de recibir la capacitación.
Asimismo, la docente a cargo del taller Graciela Dutra expresó que esta formación es para quienes quieran instruirse como ayudantes terapéuticos y a su vez tengan interés en el apoyo a la educación integral tanto de niños y adolescentes como de adultos que lo necesiten.
Las clases serán dictadas todos los lunes de 17:30 a 19:30 al mando de Graciela, con el apoyo de un equipo profesional.
El lanzamiento se realizó el lunes 22 de junio en el Comunal Belvedere, mientras que en Aiguá será en la casa de la Cultura será este jueves 25, y en Maldonado comenzará el viernes 26 en la sede de la Asociacion de Jubilados y Pensionistas de Maldonado.
Esta acción tiene por objetivo que los vecinos puedan realizar trámites de inscripción cívica, traslados de credenciales y renovaciones.
Se trata de un servicio de acercamiento a la comunidad donde se cuenta con la posibilidad de efectuar los trámites de Credencial Cívica por primera vez en forma gratuita; para esto, es necesario presentar la partida de nacimiento y el documento de identidad.
En tanto, los traslados departamentales e interdepartamentales y las renovaciones tendrán un costo de 200 pesos. Para efectuar los referidos trámites es necesario concurrir con el documento de identidad.
El jefe comunal agradeció a los vecinos por “la espera y la comprensión” y resaltó que se “está cumpliendo una etapa que arrancó en el gobierno anterior, respetada por el gobierno que sigue y que hoy se está dando finalización con la entrega parcial de estas viviendas”. Agregó que consiste en un plan que continuará en construcción y que se llevará a cabo hasta finalizar el realojo de Los Eucaliptus.
En tanto, Paseyro subrayó que desde el Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (MVOT) se comprometieron en seguir “con este proceso mediante una acción conjunta entre los gobiernos nacional y departamental” y se trata de “la restitución de derechos porque la vivienda es un derecho”.
En Maldonado se han regularizado San Antonio I, II, II y IV, además de El Kennedy y ahora está en proceso el realojo de Los Eucaliptus; este último es el asentamiento más grande del departamento al contar con 930 familias y en la actualidad se trabaja con la finalidad de lograr una solución para 185 núcleos familiares, dado que se realiza por etapas.
En tal sentido, la Intendencia de Maldonado invirtió tres millones de dólares en este asentamiento con el objetivo de mejorar la vida de la gente: dos millones de dólares en terrenos contiguos al asentamiento, y otro millón más en calles y acondicionamiento para trabajar urgentemente en el realojo de familias que vivían en zonas inundables.
La ministra recordó que su cartera ha invertido “12 millones de dólares y restan ocho millones más” para la totalidad del proyecto de Los Eucaliptus. Además, sostuvo que “es importante la vivienda pero también lo es el hecho de formar comunidad y ciudadanía al trabajar con ustedes, por lo que queremos agradecer a la IDM por trabajar y estar presente en la cotidianidad para conformar este barrio con el proceso de regularización y relocalización”.
En Los Eucaliptus, la IDM se comprometió también con el alumbrado público, las veredas y la parquización del barrio.
La acción forma parte del proceso de transformación que llevan adelante la Intendencia de Maldonado y el Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (MVOT) en el marco del Plan Avanzar, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las familias que residen en el asentamiento más grande del departamento.
Lussich señaló que Los Eucaliptus alberga a unas 930 familias y explicó que el proyecto prevé el realojo de 175 hogares ubicados en zonas inundables o en sectores donde es necesario realizar aperturas de calles y obras de infraestructura.
“Hoy empieza esta etapa de realojo dentro de una regularización total que va a llevar su tiempo”, indicó el jerarca. Asimismo, destacó que el avance de las mudanzas permitirá continuar con los trabajos de saneamiento, vialidad y servicios en el barrio.
Según explicó, la intervención se desarrollará en varias etapas. La primera comprende el sector Este del asentamiento, mientras que posteriormente se avanzará sobre las zonas más nuevas, correspondientes a los sectores D y E.
Además, resaltó el esfuerzo conjunto entre los distintos organismos involucrados. La Intendencia aportó los terrenos expropiados en 2015, la infraestructura necesaria para el realojo y los servicios que brinda permanentemente al barrio, mientras que la inversión del Gobierno Nacional supera los 10 millones de dólares solamente en la construcción de las 175 viviendas previstas.
De acuerdo con las proyecciones manejadas por las autoridades, durante julio se completarán nuevas entregas para alcanzar unas 120 viviendas, mientras que las restantes se concretarán antes de finalizar el año.
El encuentro se hará desde las 17 horas del sábado 27 en el Museo Regional Francisco Mazzoni, el cual se localiza en calle Ituzaingó 789 de la ciudad de Maldonado.
Se podrá ingresar en forma gratuita y la actividad estará a cargo de la doctora Nedy Varela y el doctor Antonio Turnes.
Sobre Beatriz Frade
Nació en 1950 en Montevideo. Vivió con su familia en la ciudad de San Carlos (Maldonado) y tras haber completado la Educación Secundaria, ingresó en 1968 a la Facultad de Medicina. Durante la carrera conoció a Martín Gelós, quien sería su compañero de estudios y también de vida, graduándose juntos en 1976.
Una vez estabilizada, comenzó a dedicarle tiempo a la lectura y escritura; tal es así que integró el grupo de la Sociedad Uruguaya de Médicos Escritores (SUMES), posteriormente titulada Sociedad Uruguaya de Médicos Artistas (SUMART), donde editaron y lanzaron el libro Médicos con pluma que incluyó su poesía titulada Tan solo palabras. También realizó una investigación sobre la historia y genealogía de su familia paterna.
Culminó su trabajo siendo especialista como jefa médica de Laboratorio Central del Sanatorio Cantegril.
En diciembre de 2024 falleció en Maldonado.